La existencia de guerras de precios en la industria de la luz LED es justificable, las empresas deberían hacer frente a las guerras de precios.
En la actualidad, el frecuente estallido de guerras de precios en la industria LED de mi país no es accidental, como los reflectores LED, las farolas, las estanterías altas, etc., sino que está determinado por el entorno de desarrollo actual y la etapa de desarrollo de la industria, y es inevitable.La guerra de precios en la industria LED, con la reducción de precios como característica principal, es un medio habitual para que las empresas LED aumenten su participación de mercado en la búsqueda de maximizar sus ganancias en el actual entorno industrial con competencia feroz.Si las empresas de LED quieren sobrevivir y desarrollarse en el cruel entorno de competencia del mercado, es necesario apoderarse de la participación de mercado, y también es razonable que las empresas de LED favorezcan la guerra de precios, como el medio más eficaz y eficaz para apoderarse del mercado.
La guerra de precios en la industria de las pantallas LED es un producto inevitable del desarrollo de la industria hasta cierto punto.La guerra de precios favorece a los consumidores y puede promover rápidamente la expansión del mercado.Al mismo tiempo, puede eliminar a un grupo de fabricantes de productos inferiores y a aquellos que buscan beneficios a corto plazo, y evitar inversiones repetidas.Con la reasignación de recursos sociales y la reasignación de beneficios sociales, muchas empresas pequeñas y débiles se retirarán de la competencia del mercado o serán fusionadas y adquiridas.De hecho, cada ronda de feroz guerra de precios ha acelerado el proceso de reorganización de toda la industria LED.
En los últimos años, la industria LED de mi país se ha desarrollado rápidamente y su escala ha seguido expandiéndose.Cada vez más empresas han comenzado a poner un pie en la industria LED y la competencia industrial se ha vuelto más intensa.Los subsidios financieros gubernamentales promueven el rápido desarrollo y expansión de la industria LED.La tecnología de los productos es cada vez más madura, la escala y la especialización han reducido aún más el costo de producción de los productos.La buena calidad y el bajo precio son el camino real, y la homogeneidad de los productos es grave... Todos estos factores mueven LED La tendencia del precio del producto ha provocado que caiga por completo, sumado a la gran cantidad de empresas en la industria. , la competencia en el mercado es muy cruel y no es difícil entender que las guerras de precios sean frecuentes.
Es precisamente debido al surgimiento de guerras de precios que los productos de pantallas LED casi han reducido sus precios desde las nubes, pero la caída de los precios ha promovido aún más la popularidad de los productos de pantallas LED, pero ¿por qué ahora odiamos tanto las guerras de precios?De hecho, es más de este mercado.La situación competitiva ha cambiado, del mercado del océano azul original al mercado del océano azul, pero el modelo de guerra de precios sigue siendo la vieja rutina.
Si observamos el desarrollo de las guerras de precios, podemos encontrar que la mayoría de las guerras de precios en el mercado del océano azul se logran creando nuevas categorías y aumentando sustancialmente los precios y aumentando la ganancia bruta.La guerra de precios en el mercado del Mar Rojo se logra reduciendo drásticamente los precios, aumentando las ventas y aumentando las ganancias totales.Además, la guerra de precios de Blue Ocean puede mejorar la estrategia y la marca multinivel de la empresa y, lo que es más importante, puede superar a sus competidores y disfrutar de forma única de la participación a largo plazo de esta categoría con un alto beneficio bruto y un líder de la industria.Lo más importante de la guerra de precios del Mar Rojo es que puede afectar directamente a los competidores y provocar su muerte.Sin embargo, cuanto mayor es la presión de la competencia, más ingrata es.Por lo tanto, la guerra de precios en la industria de las pantallas LED se ha desarrollado hasta ahora y se ha vuelto más tabú, pero la guerra de precios no es tan fácil de resolver.
La industria LED está madurando y el regreso a la guerra de valores racional coexistirá con la guerra de precios
A medida que la industria de las pantallas LED madura y vuelve a la racionalidad, las principales empresas de la industria esperan cada vez más mantenerse alejadas de las guerras de precios.Pero sólo se puede decir que es una anticipación y no puede romper por completo la guerra de precios por el momento.
No se puede negar, aunque el precio es sólo la apariencia del producto y las tácticas, y el valor se basa en el nivel estratégico y el factor clave que incide en el crecimiento de la marca.Si analizamos las guerras comerciales pasadas, la competencia de bajo costo conducirá inevitablemente a servicios de bajo nivel.Con la mejora del nivel de vida de las personas, los consumidores buscarán cada vez más el sabor.En este momento, los factores de marca se expandirán.Por tanto, la guerra de valores es mucho más importante que la guerra de precios.Y la estrategia de centrarse en la mejora del valor es la forma en que las empresas de pantallas LED ganan competitividad fundamental.Ésta es sin duda la verdad que la industria comprende.
Además, la guerra de precios también ha llevado a las empresas de LED a empezar a pensar en cómo mejorar su competitividad básica en función de sus propias condiciones.
Para ganarse un lugar en la cruel competencia del mercado, muchas empresas de LED se están devanando los sesos.Teniendo en cuenta que la competencia de precios siempre ha sido un método operativo común utilizado por las empresas de LED, junto con la desaceleración del crecimiento económico y del consumo de China y el endurecimiento de las políticas nacionales.Aunque la supervivencia del más fuerte es la ley inevitable del desarrollo de todos los ámbitos de la vida, la reorganización de la industria provocada por la guerra de precios en la industria LED no se puede lograr de la noche a la mañana.Se necesita un cierto tiempo.Por tanto, la guerra de precios continuará en los próximos años y no se descarta que se intensifique. Sin embargo, eventualmente volverá a la racionalidad a medida que la industria LED madure.
Cuando la industria LED pase de la etapa de brote a la etapa de madurez, la cantidad de empresas que queden en la industria será adecuada y luego los productos LED tendrán precios y ganancias relativamente estables.Antes de esto, las empresas de LED aprendieron a afrontar la guerra de precios de forma racional.
Utilice las ventajas de la innovación y la escala para lograr un equilibrio entre precio y valor.
La 'guerra de precios' no es un resfriado de un día.Para solucionarlo, además de los esfuerzos de la propia empresa, toda la industria también debe responder una tras otra, poner fin a la 'guerra de precios' y establecer un cambio gradual hacia la 'guerra de marcas'. ' y 'guerra de valores'.Conciencia.En la actualidad, las guerras de precios seguirán en el mercado.Por lo tanto, cómo utilizar la innovación y las ventajas de escala para reducir costos y mejorar la rentabilidad de los productos se ha convertido en la clave para apoderarse del mercado.Sólo alcanzando un equilibrio óptimo entre valor y precio se puede mejorar el valor del producto.
A medida que todos los ámbitos de la vida entran en la era de las escasas ganancias, el marketing de bajo costo enfatiza la estabilidad, el pragmatismo y la seguridad.La esencia de su comportamiento es descubrir rápidamente oportunidades potenciales y sin explotar en la relación relativa entre insumos y resultados, y aprovechar al máximo esta oportunidad de manera flexible.
En la actualidad, muchas empresas han comenzado a ponerse al día rápidamente mediante la 'estrategia de diferenciación', y la estrategia de marketing tradicional que se basa únicamente en la competencia de precios parece ser 'impotente'.Los expertos de la industria han comenzado a darse cuenta de que la industria de las pantallas LED ha superado la etapa de bajo nivel de eliminación a gran escala.La guerra de precios ya no es el principal método comercial de las empresas, sino que se ha transformado en el desarrollo de productos de gama media a alta y actualizaciones con tecnología para satisfacer a los consumidores. La nueva demanda es el núcleo de la estrategia.
Necesitamos creer firmemente que cuando las ganancias de muchas empresas disminuyen, las ganancias de las empresas respaldadas por la tecnología pueden volverse populares.En el futuro, como empresa de pantallas LED, no puede simplemente proporcionar algunos módulos de empalme, sino que debe actualizarse para ofrecer a los clientes un conjunto completo de soluciones.Estos son también los elementos de 'servicio' que las empresas necesitarán en el futuro, tales como: diseño de ingeniería de preventa, instalación, orientación técnica, como brindar consultas sobre licitaciones, capacitación en marketing y operación para empresas de ingeniería de canales, actualmente algunas pantallas LED. Los fabricantes han despertado en los elementos de 'servicio', pero aún carecen de planificación del sistema, estrategias de implementación y garantía organizacional.Desde un solo producto hasta un conjunto completo de soluciones, mejorar el valor del producto puede aumentar efectivamente la fidelidad y la fidelidad de los clientes y romper la teoría de los precios.
En general, las guerras de precios pueden acumular usuarios en un corto período de tiempo, pero la mejora del valor de la marca provocada por las guerras de valor, así como la mejora de la experiencia del usuario y la confianza del usuario en la marca son más valiosas.De la guerra de precios a la guerra de valores, la competencia externa de las empresas de pantallas LED no solo es un impulso para las actualizaciones de la industria.Como empresa, ¿debería seguir centrándose en el presente y ser codiciosa del momento, o mirar hacia el futuro y esforzarse por ser líder de la industria?Las empresas de pantallas LED deberían tener la respuesta.
